Как снизить сумму исковых требований с 23 млн до 3,5 млн: кейс из практики
Кирилл Хитрин, управляющий партнер: «Этот кейс – про грамотное управление рисками: мы не ждали решения суда, а контролировали исход, использовали процессуальные инструменты для усиления позиции, вовремя перевели спор в переговорную плоскость и зафиксировали результат, который кратно лучше потенциального судебного решения».
Вместо длительного спора с непредсказуемым исходом мы зафиксировали управляемый и экономически выгодный результат. Нам удалось заключить мировое соглашение в арбитражном суде с рассрочкой платежа на 6 месяцев. Итоговая сумма выплаты составила всего 3,5 млн рублей, то есть спор был закрыт на компромиссных условиях.
Мировое соглашение в арбитражном суде с рассрочкой платежа
В коммерческих спорах выигрывает не тот, кто «идет до конца», а тот, кто умеет считать риски и управлять результатом. Если ваш бизнес столкнулся с претензиями контрагентов, опытный юрист по строительным спорам поможет найти оптимальный выход из ситуации и защитит компанию от многомиллионных потерь.
Анализ показал неоднозначную картину: часть требований была завышена и слабо подтверждена, неустойка подлежала снижению. Однако значительная часть требований могла быть удовлетворена судом.
Реалистичный сценарий – взыскание около 12 млн рублей. Задача команды – не просто «отбиться», а минимизировать итоговые потери.
Мы выстроили стратегию защиты ответчика в арбитражном суде:
Реалистичный сценарий – взыскание около 12 млн рублей. Задача команды – не просто «отбиться», а минимизировать итоговые потери.
Мы выстроили стратегию защиты ответчика в арбитражном суде:
- подготовили подробный отзыв на иск по строительному подряду;
- разработали 3 дополнения с углубленной правовой позицией;
- сформировали единую стратегию защиты по всем эпизодам;
- 4 раза инициировали истребование доказательств;
- приняли участие в 7 судебных заседаниях;
- параллельно вели переговоры о мировом соглашении.
В строительных спорах цена ошибки может измеряться десятками миллионов рублей. Наш кейс показывает, как снизить сумму иска в арбитражном суде более чем в 6 раз и зафиксировать результат на максимально комфортных для бизнеса условиях.
С сентября 2024 года в Арбитражном суде Санкт-Петербурга и Ленинградской области рассматривался спор между нашим клиентом и китайской компанией.
Истец предъявил требования на сумму 23 млн рублей, включая расходы на устранение недостатков работ третьими лицами, неустойку свыше 5 млн рублей.
Для клиента это означало серьезные финансовые риски и необходимость выстраивания комплексной стратегии защиты.
С сентября 2024 года в Арбитражном суде Санкт-Петербурга и Ленинградской области рассматривался спор между нашим клиентом и китайской компанией.
Истец предъявил требования на сумму 23 млн рублей, включая расходы на устранение недостатков работ третьими лицами, неустойку свыше 5 млн рублей.
Для клиента это означало серьезные финансовые риски и необходимость выстраивания комплексной стратегии защиты.
Дело вели:
Дело:
Анализ рисков: как уменьшить сумму исковых требований
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ
Новости, кейсы, обзоры судебной практики
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой обработки персональных данных